Object structure
Title:

Wspomaganie zarządzania kapitałami z uwzględnieniem ryzyka

Subtitle:

Raport Badawczy = Research Report ; RB/14/2005

Creator:

Kulikowski, Roman (1928–2017)

Publisher:

Instytut Badań Systemowych. Polska Akademia Nauk ; Systems Research Institute. Polish Academy of Sciences

Place of publishing:

Warszawa

Date issued/created:

2005

Description:

17 pages ; 21 cm ; Bibliography p. 16-17

Subject and Keywords:

Ryzyko ; Zarządzanie kapitałem ; Zarządzanie

Abstract:

W pracy rozważane są problemy zarządzania kapitałami w rozwoju długofalowym i przestrzennym (co staje się ważne w warunkach globalizacji). Rozważane są tu też problemy zarządzania rezerwami kapitałowymi przez finansowanie działań prewencyjnych mających na celu redukcję zagrożeń i strat kapitałowych, a także - eliminacji strat drogą ubezpieczeń zagrożonego majątku. Dla oceny nieużyteczności strat wprowadzono funkcję nieużyteczności rozwojowej. Uwzględniane zostały różne formy kapitału. Zgodnie z panującymi tendencjami oprócz tradycyjnych pojęć kapitału fiskalnego (monetarnego), naturalnego (ziemia, lasy, wody, zasoby naturalne) i wytworzonego (budowle, maszyny, towary) stosuje się pojęcie kapitału ludzkiego i intelektualnego.

Relation:

Raport Badawczy = Research Report

Resource type:

Text

Detailed Resource Type:

Report

Source:

RB-2005-14

Language:

pol

Language of abstract:

pol

Rights:

Creative Commons Attribution BY 4.0 license

Terms of use:

Copyright-protected material. [CC BY 4.0] May be used within the scope specified in Creative Commons Attribution BY 4.0 license, full text available at: ; -

Digitizing institution:

Systems Research Institute of the Polish Academy of Sciences

Original in:

Library of Systems Research Institute PAS

Projects co-financed by:

Operational Program Digital Poland, 2014-2020, Measure 2.3: Digital accessibility and usefulness of public sector information; funds from the European Regional Development Fund and national co-financing from the state budget.

Access:

Open

×

Citation

Citation style: